物资设备技术职业拓展资料
资设备技术职业拓展资料 第一篇
们要以年度综合规划为依据，深入、全面、体系地及时掌握、了解市场信息，充分考虑港口生产和进步需求，市场价格，资金等影响，及时编制月度大宗或批量物资采购规划，及时掌握民族宏观政策调控所引起的市场经济变化，分析物资价格波动的动向，要有预见性，最大限度的防止不法商贩的乱涨价，压缩价格，降低成本，节约费用开支。例如，在燃油涨价前，我们足量储备，就会节约支出。
三)继续深入贯彻执行集团公司的《设备物资采购管理办法》，加强物资采购管理，切实做好比质比价职业。
们要继续严格执行《设备物资采购管理办法》，在“货比三家”的比质比价采购制度的基础上，继续做好用《物资询价表》的书面形式来规范比质比价采购，进行有效的监督和制约。整理进货渠道，加大直购比例，以生产源头采购为主，选择质量好有信誉、供货及时、价格合理的供货商，尽可能减少中间环节，
用计算机等现代化管理手段，加大物资采购管理的民主监督力度，通过公司计算机网络体系公示供方档案，公示物资产地，价格，这样既便于使用单位查询，也利于各部门和使用单位监督，真正做到透明采购，信息公开的“阳光采购”。
四)加强重点物资的预控，保证供应，抓好质量管理
事预则立，不预则废。港口是独特行业，对重点设备、高大设备、重点物资、应急物资要逐步建立物资供应保障制度，审批、采购、供应程序流畅，对独特配件的供货厂商要作到心中有数，提前作好配件供应的应急预案，保证重点设备配件、应急物资、短缺物资的供应职业。
确保生产物资的供应，业务员要经常深入到使用单位，及时掌握生产需用物资情况，对维修用料做到心中有数。确保做好重点装卸机械的配件供应，尤其是进口配件等进货周期长，必须及时做好早打算、早提报、早订货，保证配件的供应职业。同时加强购进物资的质量管理，严禁采购“三无”产品;做好物资验收入库职业，防止假冒伪劣产品进入生产流程，以免造成事故或经济损失;加强燃油的采购，我们要继续与燃供、供销石油公司搞好长期供需职业，防止因燃油紧张而影响公司生产，全力确保燃油供应。
五)增强法律觉悟，做好物资采购合同管理职业。
们要认真执行集团公司物资采购合同管理的规定，加强对合同履行全经过的管理，对我方预付款和款到发货的合同，要跟踪检查，确保资金不发生意外，及时报送《物资采购合同签订履行情况月报表》。
六)加强定额资金管理。
资金运用上，要合理使用有限采购资金，分清轻重缓急，集中资金解决生产所急需物资，确保一线生产。根据年度综合规划，将进口设备配件和主要总成及部件，按生产任务进度和需要，结合项修、大修、中修及月度规划，给予分期分批的分出，使资金下到专项和月份，防止资金和材料脱节现象的发生，做到规划性和科学性。
七)加强仓储管理，优化储备结构，合理进行储备
、坚持每月一次的仓储检查制度，每月中旬，组织对所属仓库和加油站的管理情况进行检查，将检查结局给予通报，纳入考核，要通过活动，促进库容、库貌及物资管理标准的进步，达到仓储管理职业制度化、标准化、规范化，增强管理人员的管理觉悟，进步仓储管理水平。
、加大对帐外物资和积压物资的再利用和调剂使用的职业力度。大力压缩库存资金，合理调整库存结构，具体采取措施：一是结合局开展的核留物资库存职业，做到先利库，后采购，同时在汇总平衡物资规划时，应做到先利库，后采购，加强监控，查实是否能利用的坚定不准采购;二时按设备运行状况及对装卸生产影响程度，核定库存物资限额;三是可以随时采购的材料，要适量核定库存;四是合理利用社会资金鼓励厂家在港内提供存货，使用后再开发票的作法;五是内部材料互相调配，做到物尽其用;六是防止购非所用，做到定时核销。
八)认真做好物资统计分析职业，充分发挥统计职业的影响
真做好物资统计分析职业，要及时准确、诚恳的报送物资统计报表，进步统计人员的业务素质，要做好物资统计数据和资料的积累、分析职业，使统计职业在物资采购、价格、及库存方面发挥有效的“参谋”影响，更好的为节能降耗和企业生产服务，为适应今后的科学管理做好基础职业。
九)加强与各单位的沟通与协调。买与用本身就是一对矛盾，可以对配件的价格、质量、供货等起到相互制约，相互监督的影响，出现了难题并不可怕，关键是我们以正确的态度去对待，发现难题是对物资职业的支持，难题解决是对物资职业的促进，我们要以积极的态度去解决职业中出现的各种难题，进一步完善物资供应职业，要在实施管理的经过中，强化服务，在实施服务的经过中、强化管理，正确处理协调好各方面的关系，把物资管理和供应职业做细做好，完成XX年目标的实现。
十)加强安全管理，落实安全责任，保证重点部位不出难题。加油站是物资公司的重点防范部位，规章制度和操作规程要抓好落实，对加油工要进行有针对性的安全培训，进一步进步职工的安全觉悟;对安全职业要进行例行检查，发现安全隐患及时整改，对安全职业决不能存侥幸心理，要落实责任一抓到底。
资设备技术职业拓展资料 第二篇
风飒爽的季节，枫叶飘零的十月，由建安公司组织的针对所有物资人员的一次轮训正式开始。一零月七日我受公司委派带领六零余名物资人员奔赴河北石家庄，在石家庄铁道大学里，他们将开始为期十五天的培训进修生活。对于我而言，这则是一次莫大的激励，同时也是一次巨大的挑战。激励来自于感谢公司领导对我的信赖，将这样一份重要的职业交给我，从而激励我去更好的完成自己的职业；然而，更多的则是挑战，作为一名机关的物资管理者，我深知此次培训的意义的同时，也感到了巨大的压力。古有“兵马未动，粮草先行”的经典，而今面对日趋激烈的市场竞争，施工企业的物资管理扮演着举足轻重的影响，怎样降低成本就是我们公司一场旷日持久的战争。要赢得未来必须有“工欲善其事，必先利其器”的信念，因此物资培训就是在为战争做准备。为此，只要能顺利完成此次培训任务，我将竭尽全力；只要能完成好自己的职业，我也将义无反顾。十几天以来，我感慨万千，现就个人带队职业情况和心得拓展资料如下：
、基本情况
、老师和培训课基本情况。石家庄铁道大学与中国铁建渊源颇深，而负责物资培训的经管学院的老师们，对中国铁建的物资管理管理现状是如数家珍，这对我们非常有利，可以说培训具有较强的针对性，学员们更能领会培训课的真谛。比如说，赵利琴教授讲的现场物资管理，画龙点睛，面面俱到，从施工现场材料管理、到物资人员的岗位配置、施工物资监察等方面学说联系实际的教会我们怎么才能一个杰出的物资管理人员；当然还有段英文教授的物资成本及成本管理更是从多种途径阐述了怎样去降低物资成本，增加效益。技巧很多，供大家选择。当然其他的老师也是物资管理研究领域的佼佼者，就像李占平老师讲的物资仓储管理有独到见解，刘金方教授讲的物资采购管理可堪一绝，刘敬严老师的物资消耗定额管理及物资规划管理对我们施工企业也非常有用。因此，我代表公司领导和培训的学员由衷感谢石家庄铁道大学经管学院的老师们，感谢他们那种“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”的无私，感谢他们桃李满天下，不求寸功的胸怀。
、学员基本情况。本期学员工六十二名，来自全国各地不同的项目，三世同堂，有职业一丝不苟的老同志，也有朝气蓬勃的见习生。整体来说，大家表现都很好，能够认真听课，不早退，不迟到，有一点遗憾就是或许大家都比较羞涩，课堂气氛不是那么活跃，和老师互动较少。
、作为带队老师，我的主要职业和责任如下：
、帮助学生快速适应培训的生活环境，以便能全身心的进修；
、负责培训学员的想法教育职业。经常了解学员的想法情况，进行想法教育，及时向公司领导请示汇报和处理培训经过中发生的难题。由于许多学员都是参加职业不久，对职业、对前途有些许迷惑，有时候不能很好的处理职业中出现的一些难题，再加上职业都在施工一线，物资管理职业，时刻比较长、无固定节假日，职业内容单一枯燥、公司的管理制度要求严格，部分学生容易产生心情波动，为此，我经常和学员一起像朋友一样聊天，加强和学员的沟通和交流，及时的了解他们的想法动态，帮助化解相关矛盾，为他们的职业生涯规划提出建议。
、充当学员、公司和老师之间的纽带。在做好学生想法职业的同时，及时的向公司领导反映学生的想法动态，帮助领导了解培训情况，帮助新进学员了解公司的历史，展望公司的进步前途。
、加强物资内业资料和信息化体系的标准化管理的培训。针对个别项目内业资料和报表的不完整情况，白天由石家庄铁道大学的老师上课，晚上由我给参加物资培训的学员讲解物资内业资料和信息体系。白天上课很辛苦，但很高兴大多数学员都很支持我的职业，积极参与到晚上的培训中来。大家一起进修，大家一起进步，大家都有收获，感觉泪水都是甜的，辛苦点不算什么。美中不足的是由于缺少和招待所的沟通，网络的难题耗费了我们不少宝贵的时刻。不过最终难题都解决了，在此，由衷感谢酒店的职业人员。
、进修感悟
果施工企业要想加强物资管理必须进步物资人员的管理水平，加强和进步物资体系管理。开头来说要从物资队伍的建设入手。因此希望公司领导要高度重视单位物资队伍的建设和进步，优化物资体系人员结构，进步管理人员的综合素质和职业能力，加强物资人员的引进、培训及合理使用。建设，高素质、高效率、专业化的物资队伍，以适应公司经营规模的不断扩大和进步，为更好地控制项目物资成本起到良好的影响，为公司在激烈建筑市场竞争中赢得一定的市场份额。
束语
资设备技术职业拓展资料 第三篇
一）保证各项工程的材料供应
塔尔项目材料品种多，型号复杂，采购难度非常大，共需一万多吨钢材，在零八年顺利完成大部分钢材供应的前提下，零九年陆续完成剩余二零xx年，中铝河南分公司五零万吨选矿厂项目、自备热电厂新增中压管道、电力体系安全运行改造进入收尾阶段，物资部做了周密的部署，切实做好与河南分公司项目部、供应部、装备能源部、物资配送中心的紧密联系，能够保证各项目工程材料及时、准确、无误的到位，为工程顺利试车作出了贡献。
二）加强进修，不断进步物资部职工的集体素质
资部在保证工程材料供应的同时，加强职员工的自身素质培养。要求大家通过网络、频繁考察市场等方式密切跟踪市场，研究市场，尽量降低材料采购的成本，加大对现有库存材料的管理。为了能够精确掌握材料库存情况，物资部不仅对各二级库进行定期的检查，还支部保管员对各自管理的材料库存进行盘点，同时又对二级单位对口材料进行盘点，做到充分的了解。对于所有在建工程施工经过中急需的材料，在公司内部能够进行规划、合理调配。加强物资管理，通过招标、比价降低采购成本。要求材料员、保管员切实负起责任，严格按照公司内控管理体系执行。
三）确保安全生产职业
资部是公司的材料的供应部门和基地，在做好材料供应同时，安全生产职业也是重中之重。物资部始终坚持以公司制定的“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实做到防控结合，建立建全了安全生产职业机制。严格落实安全生产责任制，与职工逐一签订了安全生产责任书，定期开展安全生产教育培训，完善安全防范的应急预案，定期对库房进行安全消防检查，发现隐患，及时排查，及时整改，减少安全隐患和事故的发生。做到了想法上重视、措施上到位、效果上明显。呈现出安全生产稳定、健壮进步的职业环境，确保安全生产。
四）勤政廉政、倡廉
资部门是部门，要求大家加强自身进修，针对当前形势，作好过苦日子、紧日子的准备，要为公司节省每一分钱，要求职员工严格执行公司制定的《材料采购》文件和相关的内控程序文件，彼此相互，坚定杜绝在采购经过中，要自觉遵守各项纪律和公司的有关规定。职工能够八小时以外与供应商保持距离，作好廉政职业。
展资料二零xx年上半年，我们所取得的成绩是和全体职工的辛勤职业分不开的。虽取得了一定的成绩，但也存在一些不足和差距，由于接下来我们依然要面临着许多困难和挑战，因此物资部职工要同心同德，团结一心，以灵魂为指导，认真贯彻落实科学进步观，以高昂的斗志和认真的态度，实施科学管理，不断开拓市场，把握机遇，应对挑战，为了建设公司美好的明天而努力奋斗。
资设备技术职业拓展资料 第四篇
年以来,我镇的档案职业在都堰市_和镇党委镇的领导和支持下，以科学进步观为指导,紧紧围绕“档案为经济进步服务”的目标，较好的完成了年度职业任务。现将有关职业情况拓展资料如下：
、领导高度重视
一）管理体制。我镇有健全的档案管理职业机构，成立了档案管理职业领导小组，由党委书记担任组长，分管领导担任副组长，办公室负责具体职业，机关档案全部实行集中统一管理。不定期组织进修档案管理聪明，及时、整理、收集各科室形成的档案，按照要求归档入库。
二）队伍建设。镇领导高度重视档案管理职业，一把手亲自抓，经常过问和检查档案职业，并组织科室有关职业人员深入进修，宣传贯彻落实《档案法》，使档案职业人员进一步增强档案管理责任觉悟，依法规范了档案管理行为。
三）制度建设。制订落实了档案员岗位责任、档案查借阅制度、档案整理归档制度、档案保管制度、档案保密制度等各项管理职业制度，同时加强与市_业务指导部门的联系与沟通，请他们现场指导，传授职业经验，不断改进我镇的档案职业。
、我镇档案职业的开展情况
真及时进行文件归档，严格遵守文书处理办法和归档整理制度，认真及时做好档案接收职业。各科室在整理好案卷后，及时按归档制度要求，一案一卷把档案移交档案室，严格履行交接手续，认真填写收进移出登记簿，做到归档文件完整、准确、及时，归档案率达一零零%。归档的文件按统一材料标准、统一格式规范制成，符合档案保管要求。根据我镇实际情况，建立了档案分类方案，各类档案按其体系分类整理上柜。按规范编目、编号、装订，做到了分类科学、装订规范、排列有序、编目编号体系规范。同时，档案职业集中在档案室统一保管，年终对全年各部门的档案进行一次统一清理，同时要求各部门坚持平时归卷制度，确定归档范围、保管期限表，确保归档材料齐全完整，同时按照民族的有关质量规范要求，做好各种门类、载体档案的接收职业，并收集与档案有关的资料。档案存放整齐统一放在档案柜中，均符合规范。定期检查档案，防止霉变、尘污及虫蛀鼠咬现象。
、热诚为社会和全镇做好档案利用职业
行计算机管理和档案检索，按不同门类、载体和保管期限，检索工具体系、科学、准确，编有《归档文件目录》等。档案员业务熟练，既掌握了档案管理相关业务，又能主动向机关领导和科室提供档案资料信息，建立了查借阅登记制度。档案职业人员能迅速、准确调出所需案卷，查全率、查准率达到一零零%，热诚为社会和全局服务。
、下步职业打算
一）努力做好档案职业，进一步加大《档案法》的宣传教育职业，使全镇干部树立“依法治档”的觉悟，把档案法制化建设抓好做实。
二）进一步加强业务进修，加强与市_各部门之间联系。
三）进一步开发和利用好档案。积极主动为现实职业提供参考、借鉴、凭。同时积极对档案信息资源加以开发，使之为领导决策提供依据。加强特种载体档案的收集和保管职业。
四）进一步做好档案查借阅及利用职业。
五）深层次开发档案，进一步做好档案编研职业。
六）加强档案员的聪明素质，进步业务水平。认真进修有关档案方面的聪明，勇于创新，注重职业实效。
资设备技术职业拓展资料 第五篇
X指挥部自开工以来，我指挥部在各级的带领和下，克服困难保质保量的推动着施工的进展。对现场施工所需的材料做了详尽的内业资料，严格按照标准化施工推进各项职业，保证着现场施工材料的供应。下面我将二零xx年前三个季度职业做以简要汇报。
strong>一.二零xx年工程进度及物资进场情况
止二零xx年九月，XX项目部目前主要工程基本完工，剩余工程为道路改移、路桥隧附属工程，隧道弃砟场防护工程及覆土、安匠站路基围墙、拱形骨架护坡、护坡护道、梯形水沟，桥梁表层防水、线路防护栅栏等附属工程。
购物资方面开累供应金额三七六五三万元：其中钢材进场量四万吨，供应金额一一四八七万元;水泥进场量万吨，累计供应金额一一零二零万元;粉煤灰进场量万吨，累计供应金额一八一八万元;河砂累计进场量四零万方，累计供应金额三八四六万元;碎石进场量五零万方，累计供应金额二零xx万元;外加剂进场量五八九四吨，累计供应金额二七零九万元。布进场量八九万方米，采购金额七二零万元。
供物资方面开累供应金额三六零六万元：其中防水板进厂量八零万m二，累计供应金额一九七一万元，占合同总量的九五%;止水带进厂量万m，累计供应金额万元，占合同总量的九八%。
strong>二、物资管理职业存在的不足
民族影响，材料价格上涨，再加上工程收尾，资金紧张，为保证施工生产，我物资部积极与厂家沟通，经过全体物资人员的努力，保证了施工现场的施工。
strong>一、内业管理
好物资进场验收、现场存储管理仅完成了物资管理职业的一部分，及时建立、登记各类物资进场、发放台账是物资管理职业的重要环节，也是物资管理人员的日常基本业务职业。随着我部工程施工的逐步完工，现场物资管理人员也发生了一些调整和更换，但由于培训教育力度不够，以及人员自身影响，在上级多次检查时，整章建制方面、基础台账建立、各级来文分类建档、各类统计报表等多方面存在不同程度的难题，而有些常识性的.内容却经常出现难题，这对指挥部物资管理层面也一个警示和提醒，需要深入分析存在难题的深层缘故，从上、程序上和人员等方面着手去实实在在的予以完善、改进和进步，避免在今后职业中少发生或不发生类似难题。通过到现场对物资管理人员进行内业资料的现场检查、指导，实实在在的帮助现场从业人员基本业务能力的进步。
strong>二.物资人员的管理。
强物资管理人员的进修培训。定期对所有物资管理人员进行业务素质进修培训，进修一航局物资标准化管理，使所有的物资人员充分掌握基础业务学说聪明和局方针，努力推进指挥部物资管理水。
strong>三、保持与上级单位的紧密联系
极与上级业务部门保持畅通的紧密联系，进修了解上级的管理动态，及时有效的传达、贯彻上级的各项文件的灵魂，做到上下同心、其利断金。
零xx年XX项目进入收尾阶段，资金压力、生产压力给我们物资管理职业提出了更高的要求，我们物资管理职业会得到进一步的提升项目完美收官!
资设备技术职业拓展资料 第六篇
加强实物资产管理，进步资产使用效率，确保各项实物资产的安全与完整，实现资产管理的科学化、规范化，根据厂《开展实物资产清查职业的通知》灵魂，我站在全站范围内认真开展了实物资产清查职业。现拓展资料如下：
strong>一、抓宣传发动，使清查职业群众化。
站的资产种类多而分散，清查职业量大、任务艰巨，没有和全体职工的积极配合，光靠财会人员的努力，是难以做好的。因此，在站的下，积极宣传发动、想法，使“爱站如爱家”的想法深入人心，进步全体职工对资产清查重要性、必要性和迫切性的认识，变被动为主动，积极投入到清查职业中去，使清查职业变成全体职工的自觉要求和行动，为今后实物资产管理更加科学、正规有序打下良好的群众基础。
strong>二、抓，使清查职业科学化。
产清查涉及到我站的所有单位和职工，是一项面广量大、细致复杂的职业，必须精心、精心安排，才能使这项职业有条不紊，达到预期的效果。
、成立实物资产清查小组。至收到文件之日起，成立了资产清查小组，由朱任组长，组员由各三级单位行政、站财务组及材料组负责人等组成，各单位也成立了相应的资产清查小组，对本单位的清查职业负责。由于各项资产种类多、分布较分散，根据“全面彻底”、“谁使用、谁负责”的制度，和自下而上、逐级汇总、上报的技巧，我们将清查职业细分到班组，由各班组指定一名具有较强责任心、职业热诚的实物清查员，全站共一五名，具体负责清查摸底及登记职业。
、明确责任，熟悉业务。清查员认真进修厂发《开展实物资产清查职业的通知》，明确清查范围，做到如实填报、不遗不漏。并由财务人员进行培训，辅导他们有关实物资产的概念、分类和估价技巧，为进行清查职业扫除技术障碍。
、积极实施，合理安排步骤。开门见山说，各班组按照要求自己清查公共财产，使用“实物资产清查登记表”进行登记。对在办公场所由个人保管的实物资产，心得体会做到保管人、使用人亲自签名以明确保管使用责任。卫生所在进行清查时，采用给资产编号的技巧，为每一项实物资产进行编号，如“卫生所零零四号”，并制作成标签帖在所登记物品的显著位置，这项职业虽然职业量较大，但对理顺清查职业、明确保管责任，有重要的借鉴意义。接下来要讲，清查小组核查。清理小组收齐登记表后，对各班组填报的登记表，逐一进行审核，并现场核查，发现难题及时提出整改意见。如发现错登漏登，问清情况后当场纠正补登，确保资产清查结局的诚恳完整、准确无误，真正使清查职业做到“见物做点、以物对账、以账查物、是账就清、不重不漏、不掩不盖、不留死角。”
strong>三、健全帐册，使管理职业正规化。
全面反映实物资产的增减变动情况，便于各项实物资产的保管、使用，就必须用价格的形式把实物资产登记到帐薄中去。借此次清查职业之机，我站进一步完善了实物资产总帐、实物资产明细帐和保管使用登记册，建立实物资产“户口本”管理，为每项实物资产建立实物资产管理卡片，卡片上不仅记录实物资产名称、编号、类别、规格型号等信息，还记录保管人变更、维修保养、出借归还等重大资产事项，以便于对各种资产进行，防止浪费，使资产管理做到“专人保管、专人负责”。
strong>四、抓岗位责任，使管理职业化。
物资产的管理制度是：、归口管理、分级负责。根据这一项制度，我站健全了资产管理，把资产管理作为一项长期职业，使之化、规范化，长期坚持下去。重点抓岗位责任，使管理责任到人。实物资产管理职业由站长负总责，资产帐由总帐会计管理，各种资产设备由保管员管理，在资产与责任人之间建立起一对一的关系，同时加强财务，做好帐务处理。做到有账可查，有责可问，必究。达到“归口管理、分级负责”的目的。
次清查职业，共登记实物资产三七二件，价格二三六八万元，基本摸清了我站实物资产的“家底”，为实物资产管理职业的科学化、规范化打下了良好的基础。
备物资职业拓展资料三篇（扩展八）
—物资部职业拓展资料菁选
资部职业拓展资料一五篇
资设备技术职业拓展资料 第七篇
阴似箭，日月如梭。一转眼，一年的时光已经悄然消逝，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精妙而美好的回忆。在这段时刻里项目给予了我足够的和帮助，让我充分感受到了各位们广阔胸襟和人格魅力，也体会到了各位同事无微不至的关怀，更感受到了辽报项目团结友爱，扎实奋进的气氛。同时，也为我有机会成为东北传媒文化广场项目部的一份子而感动高兴。
得当初应聘进入三公司时，三公司、团结向上的气氛深深打动了我，让我感受到和睦的大家庭感觉。进入项目后的近一年的时刻里，在各位和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的职业情况作如下汇报：
门见山说，认真进修，完善聪明体系。东北传媒文化广场作为辽宁省的重点建设项目且又是超高层建筑，运用了许多先进工艺，爬架，钢管混凝土，预应力钢绞线，水泥薄壁管等等，在这里我有难得的机会了解这些先进的施工工艺，通过与现场管理同事的交流和各位前辈的请教中让我受益匪浅。日里虚心向各位同事询问，解决自己的聪明盲点，并且从各位同事的身上进修他们的施工经验。同事还利用日的.业余时刻查阅各类书籍及规范，加强自己学说聪明水，努力实现全面进步。
下来要讲，恪尽职守，认真完成自己的职业任务。作为一名材料员，现场材料的进出场由于场地和交通的管制，往往不能和自己的职业时刻相吻合，在职业中，我能够不畏辛苦的配合职业，全力完成自己的职业任务。在管理好现场材料，协调材料的进出场的同时，认真的记录材料信息，贯彻领料，做好材料的跟踪与用料，辅助同事与做好项目的成本。
次，积极融入项目生活，参与各类文体活动，自来到东北传媒文化广场以来，项目了各类文体活动，让我们年轻人有充分的空间展示自己，在各类活动，我积极参与，从中获得高兴的同时，锻炼了自己。我有信心在未来的一年中取得更大的进步。
资部—XXX
资设备技术职业拓展资料 第八篇
年来，按照上级的有关要求，围绕安全生产这条主线，以保障生产、压缩成本、增收创效为核心，扎实推进各项职业，在二零xx年实现了甲供物资招标采购签订合同xx多家，总金额xxx千万，自购物资，大型设备招标采购x千多万，创下了物资设备部的历史新高。其主要职业如下。
strong>一、建成各项规章，将战略性引入到采购环节
购是决定企业生存与进步的重要一环，实施采购战略更是规范采购流程、压缩采购成本、拓宽采购渠道、降低采购风险的核心和生活。物资设备部做为采购大户，每年采购资金过亿，采购价格降低一个百分点，就能够节省xxx万的采购成本。只有低成本的原材料采购，才有高利润的市场回报。为此，我部把“集中管理、采购”做为将采购的基本制度和技巧，下大力气在采购上做文章，并吃透采购战略的内涵，把战略采购引入到我部了的运营中来。并为此，进行了四个方面的设计。一是加强采购的归口管理。严格执行下的物资采购分级管理，做到规划、财务源头把关，资金结算。二是完善和规范招标采购。建立采购供应双向报价，供需双方相互推动降低采购成本。并利用网上询价，扩大招标采购范围，扩大集中招标采购分别订货的范围。三是理顺财务核算渠道。按实际采购单价向用料单位结算，实行最高限价管理。四是建立科学投资取向。坚持把有限的资金用在事关企业生存进步的重要环节上。在投资取向上明确了“先，后，其它”的次序，对非生产性项目严格。包括严格了立项审批。不论是何种款源的购置项目，必须纳入规划管理。严格了投资规模。从规划的编制、审批、下达到执行，各个环节严格把关，坚定反对擅自做主，无规划施工；
对大手大脚，乱支乱列；
对铺张浪费，讲排场、比阔气。严格了审计。规划、财务、审计、监察等部门要切实发挥影响，重点在建设程序、资金使用、工程质量等方面，严格把关，全面加大审计力度。
strong>二、严把进料验收关口，用高质量物资保障生产
工单位节约一分成本，替换的就是一分收益。因此，我部按照“适度与适量，实际与实用”相结合的制度，严把物资进料验收关口，用质量的物资保障生产。不论以何种渠道进料，物资人员都要按合同条款进行验收。并依据订货合同、物资采购规划或申请单（含甲供）核对随车料单（）中的物资名称、规格型号是否与订货合同、物资采购规划或申请单相符。不符时拒收，并通告供方。相符时对物资的数量、外观、包装、材质证及合格证、装箱单逐一进行验证，合格时点收并进入物资复试程序，不合格拒收并通知供方。在严谨的进料验收把控下，保证了料场的原材料质量，为施工质量提供了又一层基础性的保障。与此同时，还根据不同物资的要求按规定进行计量、换算等职业，一般物资验收在二四职业小时内完成，新验收完毕的认真填写《物资验收记录》。大宗物资，如水泥、钢材、大堆料等，为便于结算，均填写《物资验收单》，一式两份，项目物资部门和供方各一份，作为结算的依据。大堆料都指定专人进行现场验收，收方两人参加，一人收方还必须经过项目经理同意，大堆料进场做到随到随收。在现场验收完毕后，对不需复试的物资，验收合格库或现场存放，并进行标识，以备投入使用。对钢材、水泥、大堆料除按要求验收外还要进行复试，物资人员填写《复试通知单》并传递到项目试验人员为准，再由试验人员物资的复试职业。物资的复试要求按《施工技术管理规范》执行。通过层层把控，确保了每一批物资的质量合格，符合标准。
strong>三、狠抓成本管理，促规范化做到不超有权
资设备部门作为企业成本的关键部门，正确分析物资管理的各个环节，抓住影响工程成本的重要经过，实施，是实现降低工程成本的关键。为此，我部不断加强内部管理，对物流进行精准，实现物资库存管理、现场管理的实时化和精准化，最终达到了物资供应好、周转快、消耗低、费用省、浪费小，降低材料费支出。同时积极从推广使用新技术、新材料、修旧利废等环节入手进行综合管理，降低材料用量，保证工程施工顺利进行，实现效益最大化。并重点做好了五个方面职业。一是精确筹划，使物资投入与工程施工规划动态衡。二是加强物资的统计及核算和盘点，按月根据收、发、领、调拨单核算材料收支情况，编制《材料物资动态表》《材料物资消耗情况表》，并定期或不定期的抽查、盘点，防止材料物资的毁损和流失，确保材料物资的安全和完整。三是重视和加强非主要物资采购成本的。四是加强周转材料管理，重视修旧利废、废料回收等职业。五是不断进步物资管理人员想法素质和业务素质。通过一系列管控措施的落实，全年各项成本实现了不超有权，较去年相比又压缩xx个百分点。
上，是今年职业的主要行为，并列举了几项主要成效，在实际职业中，我还不断的创新管理，拓展思路，在物资供应链的连接、设备维素质护等方面均实施了一系列行之有效的措施，也取得了一定效果，在新一年的职业中，我将拓展资料经验，分析不足，在物资设备的合理调配运用上多下功夫，做到即节约成本，又保证质量，用高质量的职业，来实现我局更高的经济效益和社会效益，力争达到双丰收。
资单位要有较强的岗位觉悟。作为施工单位，物资设备部门的责任和义务非常重要。如果物资供应不及时或者质量不过关，对工程产生的后果会非常严重。延期自不必提，若质量不达标，对人民群众的安全是个隐患，对我们自己也一个定时。在这里担任物资部材料员，在现场操作学到了很多课本没有的学问。看难题的角度，思索难题的方式也逐渐开拓，从而又一次感受充实和成长。
为材料员，要时刻把物资的及时供应和质量放在首位。对质量不合格的材料则一定退回。我们项目部的一句我觉得很好。今天能完成的事务今天一定要做完，绝不拖到第二天。不论时刻多晚，加几许班，能不能按时吃饭，先要把手上的事务忙完。没什么事了再该休息休息。在以前我觉得这些事务遥不可及，最多例外个一两次。现在已经了。这都是作为物资人员应该必备的素质。不应觉得好像做了多大的似的。
资管理不仅要及时供应，还要注意管理二字。才一个健全的体系。不能放任自流，以发代管。要建立健全的监察。不能全靠协作队伍的自觉性。月月盘点，及时结算等等，及时发现难题解决，防微杜渐，防止倒卖和盗卖现象的发生。如果到工程完工结算再发现大窟窿，那是就已经全晚了。公司的财产已经受到损失，即使依靠法律途径，能不能追回损失尚在未知之数，却必定会消耗不少劳力人力。严加管理才是避免类似事件的最好途径。
资人做到了及时发放物资和注重管理。还要记得善于保护自己。保存好各项单据和证据。复试通知书也应一式两份。原件交给实验室，复印件让实验人员签字接收并写上接受日期。开始没有经验总想着一个单位的无所谓，大家都是自己人。没事还好，如果有事他是由于你没有交给他复试或给的.太晚，不管实际是谁的难题，我们手上没有任何证据，只能承担一切责任。
业中也要保持良好地人格质量和学会打好人际关系。对人讲究一个信字。不管多么苦，多么累，说到做到，别人才会信服。下次合作才更为简单。否则成天天花乱坠，不办实事，承诺的事务自己不放在心上，没有人会再信赖你，而职业也会很难开展。但又要保持一个度的难题。跟人打好关系是为了更好的开展职业。而不是专门交朋友来了。为了哥们义气，喝些酒脑袋发热等等做出违法乱纪的事务最终只会害人害己。富贵不能，威武不能屈是我们的一个大准则。
职业中要有很好的进修力，遇到难题通过请教和相关途径解决掉。下次在遇到就很轻松了。如此反复下去，增强了社会和职业经验。最终成为一个成熟合格的物资人员。
一年我发现自己成熟了。想难题不再那么简单。也学会了不急于下重点拎出来说，凡事要多加深思熟虑。心急吃不了热豆腐，这里我进修到了职业的聪明，更进修到了处理社会上的各种难题和复杂人事关系的能力。在此，我要特地感谢部门的和同事对我的指引和帮助，感谢他们对我职业中出现的失误给予中肯的指正。我会用虚心的态度和饱满的热诚做好我的物资管理职业，为建设社会所创新价格，展望美好的未来！
资设备技术职业拓展资料 第九篇
X年即将过去，物资公司作为服务管理双重性的职能部门，认真贯彻落实局、公司XX年经济职业会议灵魂，结合年度物资职业重点，坚持优质服务，高效节支的职业方针，加强物资管理，保证物资供应，成本开支，较好地完成了公司下达的各项任务。现将一年来各方面职业情况拓展资料如下：
strong>一、各类指标完成情况。
、一-一零月份累计入库二三零八、零三万元，同比增加四六四、零六万元，增幅二五、一七%；
、一-一零月份累计出库二二六八、八四万元，同比增加四五三、二万元，增幅二四、九六%；
、截止一零月底，库存为二七一、零五万元，同比增加二零、八三万元，增幅八、三二%；
、一-一零月份，累计燃料费用一一五零、八零万元，同比增加二零九、四八万元，增幅二二、二五%。
、一-一零月份累计专项消耗三三二、八四万元。同比增加二零一、九六万元，增幅为一五四、三%；其中篷垫、封车绳和捆勾绳一七四、三七万元，增加一二五、三零万元，增幅二五五%；大中修改造等项目一五八、四七万元，增加七六、六六万元，增幅九三、七%。
strong>二、各项职业开展情况
一）物资供应职业
、规划执行情况。XX年一-一零月份，各单位上报物资采购规划五七九份，共四七八八项，临时规划约六零零项，规划兑现率九九、七%以上，没有因采购不及时而延误生产或购入伪劣产品给生产造成损失、出现事故等现象，确保了生产经营的顺利进行。
、合同管理情况。签订物资采购合同不仅能够明确供需双方的和义务，而且有利于增强与供货商相互之间的信誉，切实维护企业的利益，以法律的形式有效的发挥融资影响。为此，今年采购人员进修了《合同法》的有关规定，不断进步采购人员的法律觉悟。全年，共签订采购合同四二份，总标的额一八一、四三万元，完全履行了合同四零份，总金额为一七零、九万元，合同兑现率九五、二%。月均融资为二一四、七万元，没有发生经济合同纠纷。
、比质比价职业情况。为了建设节约型港口，加强采购管理，我们在严格执行货比三家比质比价采购制度的基础上，用《物资询价表》的书面形式来规范比质比价采购的力度和透明度，整顿进货渠道，加大直购比例（今年资金状况较好，直购比例有所增大，然而因金额较大的采购使用承兑，对直购和价格也有一定的制约影响）。全年共列出物资采购询价表二一二份，总金额四二零、七五万元。其中进口配件询价表五五份，金额一七一、九七万元；国产配件询价表六零份，金额七四、五九万元；电缆、钢丝绳、润滑油等询价表九三份，金额一七四、一九万元，进口配件的采购基本都采取了询价表的形式。询价表由使用单位签上意见或提出要求，经技术部和有关审批后执行。以此加大比质比价采购力度，增加采购的透明度。例如：六月份，采购门机用ycw三×一二零+一×三五的电缆一零零零米，扬州市船用电缆厂报价二一三、零零元/米，安徽华星电缆公司报价二三二、一八元/米，报价高与低相差一九一八零元；采购八五z装载机起重泵等七项，徐州重工报价八八八五零元，徐州川崎报价九一七五零元，徐州汇笙报价一零三七零零元，报价高与低相差一、四八五万元。由于有针对性的开展比质比价职业，取得了明显成效，全年约节约采购资金五二、三四万元。
、做好重点物资的预控和供应职业。今年，在日常物资供应管理职业中，重点做好对装卸生产有影响的物资进行预控，制定出最低库存储备量。
一）作好重点装卸机械的配件供应。今年公司吞吐量创历史新高，突破一八零零万吨，确保九八零装载机、扒机、门机、挖掘机、灌包机等重点装卸机械的完好率，尤为重要，提前作好配件的储备职业，这是保证装卸生产的关键，由于这些机械维修的零部件大多属外地采购，尤其进口配件，进货周期较长，因此我们根据各单位所提报的规划，及时作好提前订货，采用最快捷的联络方式和运输方式，保证配件的供应职业。
二）燃油是装卸机械的正常运行的血液，如果燃润料供应不及时或出现难题，对装卸生产会造成极大的影响。因此确保燃油供应是物资供应职业中的重中之重。今年三月下旬开始，燃油市场供应紧张，燃油价格持续攀升，供货方利润降低，采购燃油必须使用现金付款，不收承兑汇票，给我们燃油采购职业造成了很大的困难。在公司协调下，我们多次登门协商沟通，终于解决了燃油采购方面的款项难题，使供应方同意收取五大银行的部分承兑汇票，并且每月可以欠四零万元的油款，与供应方达成长期供需协议，为公司生产用油提供了有利保证。在公司的帮助下我们从边防购进三零零吨柴油，均每吨省二三零元，这样可节约六、九万元。
二）物资管理职业
、物资采购职业。一年来，物资公司认真贯彻局《设备采购管理办法》和公司《比质比价采购规定》，以约束采购行为，按规定程序管理物资的流通经过，采取多种措施进行有效的和制约。进一步实施阳光采购工程，物资采购实行上网公示，做到了信息公开、透明，方便使用单位查询，有利于上下部门及单位的，加强了物资采购质量，避免了三无产品和伪劣假冒产品的流入，保证了安全生产的顺利进行。
、最大限度压缩采购成本。XX年以来，全国性的原材料涨价，尤其是钢材、化工及燃润料涨价，直接带动了与我们生产密切相关的钢丝绳、配件、化工、橡胶和五金等物资价格的上涨，增加了公司的生产成本的支出。在这种情况下，我们密切关注国际和经济形式，积极挖掘内部潜力，千方百计降低成本，我们采取进步业务员自身素质、掌握市场信息、抓源头采购、修旧利废等六项措施，尽可能节能降耗。为了降低材料费用公司采取以旧电瓶换新电瓶的办法，机械公司以旧电瓶换新电瓶，今年以一五零块旧电瓶换新电瓶五三块，价格二四六八二、五零元，节约成本开支。|||
、进一步进步物资管理现代化。a、使用微机最大限度的为管理服务，不断进步职业效率，从年初我们就开始着手为脱离手工记帐做前期准备，对一——六月份微机库存帐与手工帐进行核对，掌握和分析差错情况，找有关人员汇总存在的难题，为完善和扩充物资管理软件提供资料和数据，为年底前取消手工记帐做准备职业。b二。三号加油站使用电子加油机，进一步进步了对汽、柴油的出入量的管理，杜绝了管理上的一些漏洞，减少了燃油不必要的损耗，诚恳的反映了港内主要单位生产及部分行政车辆用油情
为了避免和降低各种风险，进步经营管理效率，利用清产核资之时申报撤消港湾物资公司和特种油经销处有效的保证了经营管理和财务管理的有效性和安全性。
三）、仓储管理职业。
、认真职工进修贯彻执行《安全生产法》和《山东省安全管理规定》，并且结合公司安全月活动的要求，职工进行了相关安全法律法规的培训和考试，结合加油站和仓库等安全重点部位的特点，进行综合自查，对查出的难题，提出整改措施，将结局予以，并纳入考核。先理了一号油库和油罐区的杂草，对三个油库的避雷设施和储油罐的透气孔、电力配电箱接地线和仓库的漏雨情况进行了检查和整治，更换了到期的消防器材，为公司安全生产提供了可靠保证。
、坚持每月仓储例行检查，通过对仓储基础职业的检查，增强仓储人员的管理觉悟，促进了库容、库貌及物资管理水的不断进步。年初，我们将原来属于二仓库负责的轮胎和钢丝绳划归一仓库负责，以利于更好的管理（机械公司维修站小库及人员也划归一仓库管理）。为了盘活库存物资，对仓库的冗余物资进行了清理和清点，将库存物资分类建帐，列出明细，以便基层单位查询使用。今年四月小车班领取了冲洗机一台。铁路公司领用注油机一台，大型砂轮机一台，一二槽钢六二m。门机大队领用了两台一八零的电动液压推杆制动器，cbf-一四零e齿轮泵二台，以及调剂使用了部分承，总价格约一、八万元。
、压缩库存，减少资金占用。一是按局布署，继续搞好核留物资库存职业。全年使用核留库存物资零、六四万元，核留库存由XX年五月的六一、二万元减少到目前的三七、八万元。二是加大对帐外物资和积压物资的调剂使用，结合局开展的核留库存职业，做到先利用库存，再采购，在汇总衡物资规划时严格，对库存查实，能利用冗余和帐外物资的，坚定不准采购，加强内部材料互相调配，做到物尽其用。一-一零月调剂使用帐外物资八、零九万元。三是做好对部分帐内已无使用价格的物资的报废职业，已减少资金的占用，七月初，借今年清产核资之即，将挑选出的四三、一万元配件和物资申请作报废处理。
、做好仓储管理，盘活库存资金。今年上半年对燃料站从XX年六月—XX年六月期间的柴油进行盘点，共盘盈燃油四三吨，金额二一七七六一、八四元。经公司批准已作帐处理，防止出现纰漏。
特种油经销处库存的润滑油一零、七九五万元，经申批报废处理，XX年对外出售七四公斤，金额达三六二零元；公司内部领用三三四公斤，价格二零xx、四七元，盘活和节省了资金。
四）、清欠职业。
们继续做好原特油和燃料站外欠款的清欠职业，XX年一-一零月清回一、八万元现金，累计清欠九九、三九万元。
strong>三、存在的难题：
一）在物资管理创新、创新、技巧创新等方面的力度不够。
二）对民族宏观调控缺乏前瞻性，因此对市场价格的波动规律不能提前掌握。
三）对重点装卸机械设备配件及重要物资的供应保障有待进一步健全和完善。
四）库存物资数额较大，库存结构不合理。冗余物资占用库存比例较大，不利于库存资金的周转。
五）服务标准有待进一步进步，要不断完善服务标准，把物资管理和供应职业做细做好。
、XX年职业规划打算
一）进步认识，加强管理，完善机制。
强物资管理，深入挖掘物资流通环节的潜力，降低生产成本，进步经济效益，努力完成XX年公司的创业目标、规划和任务。我们要加强对物资的管理职业，进一步完善内部管理机制、完善制定物资管理的规章和职业质量标准及岗位业绩考核标准，做到程序流畅，责任明确。确保每个员工有章可循，尽职尽责，有效的进步物资管理职业质量。同时，要不失时机的加强业务人员的、业务聪明的进修培训，进一步进步业务人员的综合素质。
二）加强市场调研，增强对物资价格波动动向的前瞻性。
们要以年度综合规划为依据，深入、全面、体系地及时掌握、了解市场信息，充分考虑港口生产和进步需求，市场价格，资金等影响，及时编制月度大宗或批量物资采购规划，及时掌握民族宏观调控所引起的市场经济变化，分析物资价格波动的动向，要有预见性，最大限度的防止不法商贩的乱涨价，压缩价格，降低成本，节约费用开支。例如，在燃油涨价前，我们足量储备，就会节约支出。
三）继续深入贯彻执行集团公司的《设备物资采购管理办法》，加强物资采购管理，切实做好比质比价职业。
们要继续严格执行《设备物资采购管理办法》，在货比三家的比质比价采购制度的基础上，继续做好用《物资询价表》的书面形式来规范比质比价采购，进行有效的和制约。整理进货渠道，加大直购比例，以生产源头采购为主，选择质量好有信誉、供货及时、价格合理的供货商，尽可能减少中间环节，
用计算机等现代化管理，加大物资采购管理的力度，通过公司计算机网络体系公示供方档案，公示物资产地，价格，这样既便于使用单位查询，也利于各部门和使用单位，真正做到透明采购，信息公开的阳光采购。
四）加强重点物资的预控，保证供应，抓好质量管理
事预则立，不预则废。港口是独特行业，对重点设备、高大设备、重点物资、应急物资要逐步建立物资供应保障，审批、采购、供应程序流畅，对独特配件的供货厂商要作到心中有数，提前作好配件供应的应急预案，保证重点设备配件、应急物资、短缺物资的供应职业。
确保生产物资的供应，业务员要经常深入到使用单位，及时掌握生产需用物资情况，对维修用料做到心中有数。确保做好重点装卸机械的配件供应，尤其是进口配件等进货周期长，必须及时做好早打算、早提报、早订货，保证配件的`供应职业。同时加强购进物资的质量管理，严禁采购三无产品；做好物资验收入库职业，防止假冒伪劣产品进入生产流程，以免造成事故或经济损失；加强燃油的采购，我们要继续与燃供、供销石油公司搞好长期供需职业，防止因燃油紧张而影响公司生产，全力确保燃油供应。
五）增强法律觉悟，做好物资采购合同管理职业。
们要认真执行集团公司物资采购合同管理的规定，加强对合同履行全经过的管理，对我方预付款和款到发货的合同，要跟踪检查，确保资金不发生意外，及时报送《物资采购合同签订履行情况月报表》。
六）加强定额资金管理。
资金运用上，要合理使用有限采购资金，分清轻重缓急，集中资金解决生产所急需物资，确保一线生产。根据年度综合规划，将进口设备配件和主要总成及部件，按生产任务进度和需要，结合项修、大修、中修及月度规划，给予分期分批的分出，使资金下到专项和月份，防止资金和材料脱节现象的发生，做到规划性和科学性。
七）加强仓储管理，优化储备结构，合理进行储备
、坚持每月一次的仓储检查，每月中旬，对所属仓库和加油站的管理情况进行检查，将检查结局给予，纳入考核，要通过活动，促进库容、库貌及物资管理标准的进步，达到仓储管理职业化、标准化、规范化，增强管理人员的管理觉悟，进步仓储管理水。
、加大对帐外物资和积压物资的再利用和调剂使用的职业力度。大力压缩库存资金，合理调整库存结构，具体采取措施：一是结合局开展的核留物资库存职业，做到先利库，后采购，同时在汇总衡物资规划时，应做到先利库，后采购，加强，查实是否能利用的坚
