品牌视觉形象设计？
品牌形象创建和品牌形象升级分别对应的是两种不同时期的品牌，有规划的品牌在创建的初期便创建了基本的视觉形象，品牌后期形象不适应市场或者形象不全或不佳便会进行品牌形象升级，创建和升级会有一定的区别，各有优势，按题主的描述，是属于品牌形象升级。
品牌形象升级是二次设计，由于原来有了一定基础识别，包括logo这些，因此升级的经过中会有一定的局限，升级的经过最主要的职业是通过扩宽，丰富，拔高来提升整体的品牌形象。
品牌本身一个“死物”，死物的意思是它本身不是意义上的生活体，举个例子，你把“品牌”放在街上，它不会发产生觉悟跟别人交流互动，因此，大众认识品牌第一要素是通过视觉来传达感受，只要不是瞎子99%的人都是先通过视觉来获取外界信息，这就是为什么品牌视觉形象的重要，在未了解某个品牌之前，视觉便是最重要的传播影响。
品牌形象的升级需要再次界定行业，品牌属性，定位，产品类型等深入剖析，举个例子，如果品牌是B2B行业，那么还要看B端是什么行业，通过端口判断受众的属性来衡量品牌形象的调性一个必要的职业，如果是B2C，那么更多的是要考虑C端的市场和受众来升级形象。
怎样通过视觉提升品牌形象，这个用文字其实很难描述，如同视觉一词，需要看到这个视觉才能切确感受到怎样提升这个疑问，我所能表达的是，视觉对品牌一定是重要的，怎样提升需要界定品牌本身的现况和基本信息，具体规划也是需要根据实际的情况来制定相关的方案。
以上。
关于AJ品牌的案例？
AJ1禁穿——开启飞人时代
当初乔丹初露锋芒，给NBA带来了极大关注，而签下他的Nike公司天然借机发力，将根据AF1改造的AJ1代用黑红配色演绎，让乔丹亲穿上场。然而当时NBA对球鞋配色有很严格的规定，非黑即白，高调的红色意味着违规。于是Nike一边给乔丹代交着高昂的罚款，一边大力宣传AJ1代。此后AJ逐渐成为潮流，乔丹也成为了现象级的人物，Nike因此大获成功。
现在有人考证说，当年Nike禁止的并不是如今这双大名鼎鼎的“黑红禁穿”，而是另一双鞋，但这丝毫不影响禁穿的故事给这款鞋，给整个Nike、AJ品牌所带来的提升。每次复刻都是一鞋难求，不得不服！
AJ1扣碎篮板——力量与配色的美学
如果说黑红、黑蓝是AJ1的经典配色，那么AJ1扣碎的黑白橙简直就是异类。然而扣碎中所隐含的大众对力量的崇尚，才是这款鞋想表达的物品。灵感来自于乔丹在欧洲一次表演赛上，身穿黑白橙色球衣，在一次上篮中扣碎篮板的经历，扣碎用丰富的细节吸引着鞋迷。
拼接起来显示扣碎篮板的鞋垫，彰显了乔丹在那场比赛拿下30分1“篮板”的英姿。鞋舌的细节向大众证明，不仅仅是大中锋能扣碎篮板，乔丹也可以。如此诚意满满的作品，天然受到追捧。
农夫山泉品牌文化含义案例？
1997年推出“农夫山泉有点甜”、“我给孩子喝的水！” 广告语，在年底，“农夫山泉”饮用天然水550ml运动装上市。
1998年，因公司赞助全球杯足球赛，使得新的广告语“喝农夫山泉，看98全球杯” 更加深入人心。
2000年4月22日，公司宣布全部生产天然水，停止生产纯净水。
同年，公司被授予“中国奥委会合作伙伴” 和“北京2008年奥运会申办委员会热心赞助商”荣誉称号并被选定为“2000年奥运会中国体育代表团比赛训练专用水”。
2001年6月10日公司正式更名为“农夫山泉股份有限公司”。
2002年全球最大市场研究机构——AC尼尔森：中国消费品市场中最受欢迎的六大品牌，“农夫山泉”是唯一民族品牌。
2003年“农夫山泉”瓶装饮用天然水被民族质检总局评为“中国名牌产品”
2004年公司推出全新功能性饮料——“尖叫”。
2006年10月17日，民族工商总局商标局认定“农夫山泉”为中国驰名商标。
2008年公司新品“水溶C100”柠檬汁饮料“一炮打响”，震撼市场。同年5月12日，四川汶川大地震，农夫山泉第一时刻加入抗震救灾，因在救灾中的突出表现，公司被评为“抗震救灾最受尊敬十大企业”。
2009年公司入选2009
新西兰宠物品牌？
纽宠（PetNZC）品牌设立于2019年，纽宠致力于为宠物提供科学营养，守护宠物一生健壮。纽宠团队在新西兰拥有超过35年动物营养，动物膳食补充剂及动物食品的研发和生产经验。
纽宠出品的宠物营养食品、宠物奶粉都是按照宠物的各个不同生活阶段的特性而研发和定制的，力求从动物生活和动物科学营养方面，满足不同生活阶段以及独特时期宠物对于营养的需求。
品牌形象设计论文参考文献有什么？
品形和主成，外国学者相关研究，国学立印的点，国内学者的有关研究，参考文献
品牌形象设计办公事务体系是什么？
品牌形象设计办公事务体系是指能够根据不同企业的需求和企业的业务性质和进步定位，对企业品牌形象进行统一设计，同将形象运用到日常职业自尊的一种结合成绩的事务体系。
dtc品牌商业模式案例分析？
DTC（Direct-to-Consumer）是指品牌直接面向消费者销售产品，而不需要通过第三方零售商或分销商。下面内容一个DTC品牌商业模式的案例分析：案例：AllbirdsAllbirds成立于2015年，是一家以可持续进步为理念的鞋类品牌。该品牌的商业模式主要集中在直接面向消费者销售其自家设计的鞋类产品。1.产品创新：Allbirds的产品以舒适和环保为特点，采用天然材料制成，如羊毛和冰川纤维。他们注重产品创新和研发，不断推出新款式和新材料，以满足消费者的需求。2.在线销售：Allbirds主要通过自己的官方网站进行销售，消费者可以直接在网上下单购买产品。这种销售方式节省了中间环节，消费者可以享受到更低的价格，而品牌也能获得更高的利润。3.线下实体店：除了在线销售，Allbirds也在一些主要城市开设了实体店。这些实体店主要用于产品展示和提供顾客试穿的机会，而不是进行实际的销售。这样一来，品牌可以更加接近消费者，建立更紧密的关系。4.社交媒体营销：Allbirds利用社交媒体平台积极进行品牌宣传和营销。他们在Instagram等平台上发布有趣的内容，与消费者互动，并借此进步品牌知名度和曝光度。怎么样？经过上面的分析的商业模式，Allbirds成功地建立了一个以可持续进步为核心的品牌形象，并吸引了越来越多的消费者。他们的成功证明了DTC模式的市场潜力和竞争优势。
民宿品牌化的案例分析？
民宿品牌化就是具有风土人文特色，比如东北大炕，屋外冰天雪地，屋里是春暖花开如春，吃的是猪肉炖粉条子，喝的是大碗酒，
品牌故事的经典案例有哪些？
1、 海尔大锤砸出的品牌故事
虽然年代有些久远，但这个故事依旧被我选进品牌故事典范的前三甲。缘故有两个：第一，海尔的品牌故事是真正隶属于品牌建设的，是企业文化的一部分，是相融于品牌理念的。第二，这个故事砸出了大市场，砸出了品牌地位。
2.、罗振宇的产品都是品牌故事
罗振宇的《逻辑思考》是产品，同时也拥有品牌故事的所有特征。由于有太多人去传播《逻辑思考》、有太多人把《逻辑思考》当做话题来聊，因此它有着超强的传播力。这些品牌故事也推动着超强的销售力，就靠着60秒的小故事，一年仅卖书就能销售过亿。把产品做成品牌故事的案例还真不多见，罗振宇完全值得进修。
3.、小米的参与感
在我眼里，小米的参与感是超级经典的品牌故事。
小米用全新的商业理念，从产品研发开始，让粉丝参与其中，与消费者共同完成研发，并把这个经过公布于众。这个故事成了培训机构百讲不厌的案例。当这个传播即将降温的时候，雷军又出版了一本《参与感》，将这个品牌故事的传播推向高潮。
品牌故事，不可本末倒置
我选这三个案例，是由于这三个案例都有一个共同的特点，就是用企业动作去完成品牌故事塑造，接着才是传播。也就是说，品牌故事，开头来说是做出来的，接着才是讲出来的。而现在绝大多数品牌故事都是本末倒置，上来就要讲，没什么讲的就虚构。这个时代，没人会拿你虚构的故事去转述。没人传播，你的品牌故事就只能安稳地睡在企业画册里了。也就是说，在这个时代，做品牌故事，就一定要搞事务。
或许罗振宇并没有将他的产品视为品牌故事，但他一直努力完成的，就是传播。60秒的《逻辑思考》是在做传播，跨年演讲也是在做传播。雷军先生更是拿他的《参与感》说事儿说了好几年。
品牌形象设计里面的字体是原创的吗？
基本上都可以用，LOGO等地方稍微有些变化就可以了
